Diensten

FINANCE & CONTROL

tijdelijke versterking van de Finance & Control organisatie; van administrateur tot Concern Controller
leidinggeven aan en het coachen van financiële afdelingen
ontwikkeling van de Planning & Control functie / cyclus
het vertaling van missie, strategie en doelstellingen naar concrete periodieke rapportages
toetsen en (her) inrichten van de administratieve organisatie en het interne controle raamwerk
budgettering en forecasting
interne en externe verslaggeving
opzetten / verbeteren management informatie en rapportages
versnellen van het proces maandafsluitings proces
balans specificaties- dossier,- en reconciliaties opstellen
het borgen van de volledigheid van de opbrengsten en facturatie
risico management
cash management, liquiditeitsprognoses en debiteurenbeheer
inkoopkosten analyses en identificeren besparingsmogelijkheden
stroomlijnen purchase to pay / invoice to pay processen, identificeren en terugvorderen van dubbele betalingen
ontwikkeling van kostprijscalculaties en (transfer)pricing modellen
implementeren van nieuwe wet- en regelgeving in systemen en processen
ondersteuning en begeleiding bij aanbestedingsprocedures

SPECIFIEKE FINANCE DESKUNDIGHEID EN ADVIES

LEAN
doorlichten van verdienmodellen en het maken van winstgevendheidsanalyses
uitwerken van business cases en doorrekenen van scenario’s
verzorgen van datarooms in due-diligence trajecten
waardebepaling van de onderneming bij overnames / buy-outs
inzichtelijk maken van complexe rendementsvraagstukken
het managen van liquiditeits- en solvabiliteitsproblemen
ICT Control: optimaliseren van de toegevoegde waarde van ICT en de juiste prioriteiten stellen in de besteding van de middelen

ICT